绩效管理谁是权威：提升企业成功的秘诀是什么？

绩效管理领域的权威专家通常包括理论研究者和实践经验丰富的管理者。以下是一些推荐的参考方向：

• 彼得·德鲁克（Peter Drucker）：现代管理学之父，他提出的“目标管理”（MBO）是绩效管理的重要基础。
• 罗伯特·卡普兰（Robert Kaplan）和戴维·诺顿（David Norton）：平衡计分卡（BSC）的创始人，这种方法广泛应用于绩效评估。
• 现代企业管理者：例如华为、谷歌等企业的高管，他们通过实际案例证明了绩效管理的重要性。

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以下是几本经典的绩效管理相关书籍，可以帮助您更好地理解和实践：

1. 《卓有成效的管理者》——彼得·德鲁克：这本书深入探讨了如何让管理者更高效，是绩效管理的奠基之作。
2. 《平衡计分卡战略实践》——罗伯特·卡普兰和戴维·诺顿：详细介绍了平衡计分卡的应用方法。
3. 《绩效管理：战略执行与持续改进》——保罗·尼文：结合实际案例，讲解如何通过绩效管理实现组织目标。

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选择适合企业的绩效管理方法需要综合考虑多方面因素。以下是一个简单的SWOT分析框架：

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