《钉钉管理员工绩效考核表：企业该如何高效运用？》

在钉钉上创建管理员工绩效考核表可以按以下步骤进行：首先，登录钉钉管理后台，找到‘工作台’选项。然后在工作台里搜索‘智能人事’应用，如果没有启用则先启用它。进入智能人事后，通常会有一个‘绩效管理’模块，在里面就可以新建绩效考核表了。你可以根据公司的考核需求设置各项指标，比如工作业绩、工作态度等不同维度的考核项。这样就能方便地在钉钉上管理员工绩效考核啦。如果您想进一步了解钉钉更多便捷的企业管理功能，欢迎点击免费注册试用。

钉钉提供了多种绩效考核表模板。在钉钉的智能人事应用中的绩效管理板块，有一些通用的模板可供选择。例如，对于销售岗位可能有以业绩为主要考核方向的模板，包括销售额、新客户开发数量等指标；对于行政岗位可能有以工作任务完成度、服务满意度等为考核点的模板。这些模板可以满足大部分企业的基本需求，当然也可以根据自身企业的特殊情况对模板进行修改完善。利用这些模板能够快速搭建适合自己企业的绩效考核体系。如果您想深入体验钉钉的人力资源管理功能，可预约演示哦。

钉钉在管理员工绩效考核表的数据统计与分析方面有很便捷的方法。当员工的绩效考核数据录入到表格后，钉钉的智能人事系统会自动进行数据的汇总。它可以按照不同的部门、岗位或者时间周期（如月度、季度）等进行分类统计。对于数据分析，它能够生成直观的图表，像柱状图展示不同员工的绩效对比，折线图反映绩效的变化趋势等。同时，你还可以将数据导出到Excel进一步深入分析。这有助于企业管理者快速掌握员工绩效的整体情况并做出合理决策。如果您想让企业的绩效管理更加高效，不妨点击免费注册试用钉钉。