《质量管理体系中，如何遵循供应商原则？》

在质量管理体系下选择供应商，主要遵循以下原则：

• 质量优先原则：供应商提供的产品或服务质量必须满足企业的要求。这可以通过查看其过往的产品质量记录、是否拥有相关质量认证（如ISO9001等）来判断。如果质量不过关，可能会导致企业自身的产品出现问题，影响企业声誉。
• 可靠性原则：包括供应能力的可靠，能够按时按量供货。例如，对于生产型企业，如果供应商不能按时提供原材料，将会导致生产线停工。可以考察供应商的生产规模、设备状况等因素。
• 成本效益原则：在保证质量的前提下，寻求合理的价格。不是单纯追求低价，而是综合考虑性价比。比如有的供应商虽然价格低，但质量不稳定，后期维修成本高，那就不是一个好的选择。
• 合作意愿与发展潜力原则：供应商要有积极的合作态度，愿意与企业共同成长发展。一些新兴的供应商虽然目前规模较小，但如果具有创新能力和很大的发展潜力，也可以纳入考虑范围。

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质量管理体系对供应商的评价原则如下：

• 质量控制能力：这是最核心的一点。查看供应商是否有完善的质量控制流程，从原材料采购到成品出货的每个环节。例如，是否有严格的检验检测程序，员工是否经过质量培训等。
• 持续改进能力：供应商应不断寻求提高产品和服务质量的方法。可以考察其是否有对过去质量问题进行总结并改进的措施，是否关注行业内的新技术、新工艺并积极引入。
• 合规性原则：供应商要遵守相关法律法规以及行业标准。比如环保法规、劳动法规等，如果供应商存在违规行为，可能会给企业带来风险。
• 客户反馈情况：调查供应商其他客户的反馈，包括产品质量、交货期、售后服务等方面。良好的客户反馈是供应商表现优秀的重要标志。

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要确保供应商符合质量管理体系原则，可以采取以下步骤：

1. 建立明确的标准与要求：制定详细的文件，规定供应商在质量控制、生产管理、人员资质等方面需要达到的标准，并告知供应商。例如，规定原材料的质量参数，生产环境的卫生标准等。
2. 初期审核：在选择供应商时，进行实地考察审核。查看其生产设施、质量检测设备、人员操作流程等是否符合要求。同时，审核其质量管理体系文件是否完善且有效运行。
3. 定期监督检查：签订合同后，定期对供应商进行检查。可以采用抽样检查产品质量、审查质量记录等方式。如果发现问题，要求供应商限期整改。
4. 绩效评估：根据供应商的交货质量、交货期、服务响应等方面建立绩效评估体系。对表现优秀的供应商给予奖励（如增加订单量），对表现差的供应商进行警告或者淘汰。

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