非生产型固定资产的管理：您知道其中的关键吗？

非生产型固定资产管理要点如下：
- **资产清查与盘点**：定期清查公司的非生产型固定资产，像办公桌椅、电脑等，确保账实相符。如果资产数量多，可以按照区域或者部门划分来盘点。
- **维护保养**：虽然不是直接用于生产，但也需要维护。比如办公空调，定期清洁滤网能延长使用寿命。
- **成本控制**：对于采购、维修等成本要严格把控。例如采购新的办公家具时，要对比多家供应商价格。
- **信息化管理**：利用资产管理软件记录资产的购入时间、使用部门、维修情况等信息。方便查询和统计。
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提高非生产型固定资产利用率可以从以下几个方面着手：
- **共享机制**：建立企业内部的共享平台。例如公司的复印机，多个部门可以共享使用，减少不必要的重复购置。
- **合理调配**：根据各部门实际需求，重新分配资产。如某部门闲置的打印机可以调配到需要的部门。
- **培训员工**：让员工了解更多固定资产的功能，从而增加使用频率。像一些办公软件的高级功能，培训后员工就能更好利用。
- **数据分析**：分析资产的使用数据，找出低利用率的资产并改进。如果您想深入了解如何有效管理非生产型固定资产，欢迎预约演示我们的相关管理方案。

要实现非生产型固定资产的精细化管理，可以这么做：
- **分类分级管理**：将资产按价值、重要性等分类分级。比如贵重的办公设备单独管理，普通的办公用品统一管理。
- **流程标准化**：从资产的采购、入库、使用到报废，每个环节制定标准流程。例如采购时要有详细的审批流程。
- **绩效评估**：对资产管理的效果进行评估，如资产完好率、利用率等指标。
- **全员参与**：让所有员工参与到资产管理中，明确他们的责任。如员工离职时要交接好所使用的资产。
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