京东供应商管理技巧：如何掌握核心方法提升竞争力？

提升京东供应商的产品曝光率可以从以下几个方面入手：

1. 优化商品标题和关键词：确保商品标题包含热门搜索词，并合理利用京东后台提供的关键词工具。
2. 高质量图片和详细描述：提供清晰、多角度的商品图片以及详尽的商品描述，可以提高点击率和转化率。
3. 参与平台活动：积极报名参加京东的各种促销活动，如秒杀、拼购等，能有效增加商品曝光。
4. 广告投放：利用京东的京准通等广告系统进行精准投放，虽然需要一定成本，但效果显著。

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针对京东供应商的库存积压问题，可以采取以下措施：

• 数据分析：通过分析历史销售数据，预测未来销售趋势，避免过度采购。
• 促销活动：对积压商品设置折扣或捆绑销售，吸引消费者购买。
• 与京东合作：联系京东平台，探讨是否可以通过特定的渠道或活动快速清库存。
• 退货或换货：对于能够退货或换货的商品，及时与上游供应商沟通解决。

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提高京东供应商的客户满意度可从以下几点考虑：

1. 快速发货：尽量缩短从订单生成到发货的时间，提升客户体验。
2. 优质售后服务：设立专门的客服团队，及时响应和解决客户的问题。
3. 产品质量保障：严格把控产品质量，减少因质量问题引发的投诉。
4. 个性化服务：根据客户的购买记录，提供个性化的推荐和服务。

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