《固定资产管理谁做？解析企业固定资产管理中的责任归属》

一般来说，可以由行政部门来做固定资产管理。行政部门通常负责公司的日常运营事务，对公司资产的分布和使用情况比较了解。他们可以进行资产的登记、盘点等工作。

另外，财务部门也能承担这个任务。从财务角度出发，他们能够准确核算资产的价值、折旧等重要财务数据，有助于公司合理安排资金。

如果企业规模较大，也可以设立专门的资产管理部门。这样的部门专注于固定资产管理，能够更深入地研究资产的优化配置、提高资产利用率等工作。

不过，每个选择都有其优缺点。行政部门做可能在财务专业性上稍欠，财务部门做可能在实物管理细节方面不够细致，而专门的资产管理部门则会增加一定的人力成本。如果你想进一步了解如何高效地进行固定资产管理，可以免费注册试用我们的固定资产管理系统，它能帮你轻松解决这些困扰哦。

在小公司里，很多时候可以让办公室文员兼任固定资产管理工作。因为文员通常负责一些日常的办公事务处理，对公司内部的设备等固定资产比较熟悉。

当然，老板或者老板娘亲自管理也是一种选择，毕竟小公司人员有限，他们对公司整体情况把控能力强，能快速决策关于资产的购买、处置等问题。

不过这两种方式也有弊端，文员可能缺乏足够的管理知识和经验，老板或老板娘亲自管理会分散精力。如果想让固定资产管理更科学、更省心，欢迎预约演示我们专门为小公司打造的简单易用的固定资产管理方案。

财务做固定资产管理的优势在于，他们擅长处理数字相关的事务。例如准确计算固定资产的折旧、价值评估等，这对于公司的财务报表准确性至关重要。

行政做固定资产管理，则在实物管理方面有优势。比如对办公设备的分配、办公场地内固定资产的布局规划等，他们能够及时满足员工的使用需求并保持办公环境的有序性。

从SWOT分析来看，财务做可能面临对实物管理不直观的劣势，但具有专业的财务知识优势；行政做可能在财务数据处理上不够精准，但在实际操作和协调方面更灵活。如果想要综合两者的优势，可以考虑引入固定资产管理软件，既能满足财务的数据精确性要求，又能方便行政的日常管理操作。现在就可以免费注册试用我们的软件，体验高效的固定资产管理。