项目管理基本提问有哪些？各阶段全解析

夏启昕

2025-03-25 21:29:53

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项目管理各阶段都有基本提问。启动阶段包括项目目标、利益相关者、可行性等提问；规划阶段涵盖范围界定、时间计划、资源分配等提问；执行阶段涉及进展是否符合计划、团队沟通、质量控制等提问；监控阶段有风险识别、成本监控、遵守规定等提问；收尾阶段包括成果是否满足要求、文档是否齐全、团队绩效评价等提问。

用户关注问题

项目管理中有哪些基本的进度提问？

比如说我负责一个项目，就像盖房子一样，我得知道这工程到啥进度了，啥时候能完工啊。那在项目管理里，一般都有哪些关于这种进度方面的基本提问呢？

在项目管理中，常见的进度基本提问如下：
1. 当前任务的完成百分比是多少？这有助于直观了解每项任务的进展情况，比如如果一项任务计划10天完成，现在过了5天，完成了一半，那完成百分比就是50%。
2. 是否有任务延迟？若有延迟，会影响整个项目的工期，需要及时调整资源或者计划来补救。
3. 按照目前进度，能否按时交付？这关系到对客户的承诺以及整个项目的效益。
4. 下一阶段的任务预计何时开始？明确各个阶段的衔接时间点，保证项目连贯性。
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项目管理基本提问里关于成本的有哪些？

我搞个项目啊，钱肯定得算计着花。就好比开个小饭馆，从买菜到装修啥的都得花钱，那在项目管理里，关于成本这块儿有啥基本的提问呢？

关于项目管理中成本方面的基本提问：
- 目前已经花费了多少成本？这能让管理者清楚知道资金的流出情况，例如一个软件开发项目，已经投入了人力成本、设备成本等，需要准确统计。
- 预算是否超支？如果超支，需要分析是因为计划不合理还是有额外支出产生。
- 剩余预算能否支持项目后续任务？要是不够的话就得重新规划资金来源或者削减不必要的开支。
- 各项成本支出是否合理？通过分析每项成本的必要性和性价比，优化成本结构。
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项目管理基本提问在人员管理方面有哪些？

咱就说一个大项目得好多人一起干吧，就跟拍电影似的，演员、导演、摄像师都得安排好。那在项目管理里，对于这些干活的人，都有啥基本的提问呢？

在人员管理方面的项目管理基本提问：
- 每个成员的职责是否明确？只有明确职责才能避免工作推诿或者重复劳动，就像电影里演员负责表演，导演负责整体把控。
- 人员的技能是否匹配岗位需求？如果不匹配可能会导致工作效率低下甚至任务失败。
- 如何评估团队成员的绩效？这有助于激励员工，提高工作积极性，可以通过任务完成质量、时间等多维度进行评估。
- 人员之间的沟通协作是否顺畅？良好的沟通协作是项目成功的关键因素，例如信息传递是否及时准确等。
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