预算管理执行是企业财务管理的核心环节,即将预算计划付诸实践的过程。它具有资源优化配置、保障目标达成、成本控制、提供绩效评估依据等重要性。其流程包括预算分解、执行授权、跟踪监控、调整和结果反馈评估等。但也存在预算松弛、缺乏沟通、灵活性不足、监控不到位等常见问题,可通过完善制度、加强人员培训和利用先进工具来做好预算管理执行工作。
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