在南京企业数字化转型的深水区,传统ERP系统正陷入‘上线即落后’的困局。本文揭示管理范式错位的根源,提出以‘系统适应人’为核心的零代码革命,并给出可量化回报的实践路径。
很多企业担心零代码只是简单工具,无法承担核心业务管理。
关键在于定义‘替代’。我们不是用零代码系统去复制传统ERP的僵化流程,而是用它重构管理逻辑。对于采购、生产、销售等核心链路,零代码平台能通过灵活建模,实现比传统ERP更贴合实际业务的管控。它尤其擅长处理非标流程、跨系统协同和快速迭代场景,这正是传统ERP最薄弱的环节。在南京多家企业的实践中,零代码系统已成为事实上的‘主数据中枢’和‘流程调度大脑’。

管理层常担忧放权后失去管控,数据安全如何保障?
这正是伙伴云设计的精妙之处:它实现‘受控的自主’。所有应用构建基于统一的数据底层和权限框架,管理员可设定数据可见范围、操作审计日志、关键节点审批规则。业务人员拥有流程设计自由,但无法突破安全边界。实际上,由于流程由使用者自己设计,合规性和执行率反而远超IT强制推行的系统。
企业关心现有数据和流程能否平滑过渡。
我们不主张‘切换’,而是‘并行进化’。建议选择一个高价值、高痛点的业务场景(如项目管理、售后服务)作为试点,用零代码系统独立运行。同时保留原ERP处理基础核算。通过数据接口实现必要同步,避免一次性替换风险。在南京的实践中,多数企业6个月内便通过试点验证价值,逐步扩展至核心领域。
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