2017年全球经济复苏,各国加大基建、房地产和工业项目投资,‘一带一路’带动大量基建项目,为工程管理提供广阔舞台。但科技发展下,BIM技术未普及,不同规模项目管理水平参差不齐。项目流程各阶段面临多种挑战,如启动阶段目标明确性和团队组建难;规划阶段要应对成本、风险等新趋势;执行阶段需把控质量和资源管理;收尾阶段验收和资料整理工作存在问题。技术与工具方面传统工具仍广泛使用,新兴技术崭露头角。人力资源管理上人员培训发展有进步但存在问题,激励机制和团队建设也有不足。行业还面临市场竞争加剧和法规政策变化等挑战。
比如说我是一个工程公司老板,想让自己的工程管理跟上时代步伐,就想知道2017年在这方面有啥新走向呢?
2017年工程管理有以下几个新趋势。从技术层面来说,信息化管理更加深入,像BIM(建筑信息模型)技术在项目规划、设计到施工等各个环节的应用逐渐普及。这有助于各部门之间更好地协同工作,减少错误和返工。例如,施工团队能更直观地看到设计师的意图,提前发现潜在问题。
在管理理念上,更加注重可持续发展,包括对环境的保护、资源的有效利用等。例如在项目选址和建设过程中,考虑如何减少对周边生态的影响。
风险管理也得到更多重视,不仅仅是传统的安全风险,还包括政策风险、市场波动风险等。如果您想深入了解工程管理如何适应这些趋势,欢迎点击免费注册试用我们的工程管理咨询服务。

我是个刚毕业想找工作的学生,学的工程管理,想知道2017年这个专业出去找工作好不好找啊?
2017年工程管理的就业前景总体较为乐观。随着基础设施建设的持续推进,无论是大型建筑工程还是市政工程项目,都需要专业的工程管理人员。
优势方面,首先,在建筑行业,工程管理人员负责项目的进度、质量和成本控制,不可或缺。例如房地产开发企业,从项目立项到交付都依赖工程管理人员。其次,在新兴的环保工程、智慧城市建设等领域,工程管理人才也有很大需求。
然而,也存在挑战。市场竞争激烈,对工程管理人员的综合素质要求较高,不仅要有扎实的专业知识,还要具备良好的沟通协调能力和应对突发事件的能力。如果您想提升自己在工程管理就业方面的竞争力,欢迎预约演示我们的工程管理培训课程。
我是搞工程的,2017年做项目老是超支,就想知道工程管理里成本控制有啥好办法没?
2017年工程管理在成本控制方面有以下几种有效的方法。一是精确的预算编制,在项目前期要详细调研,考虑各种可能的费用,如材料价格波动、人工成本变化等,并制定合理的预算方案。比如对于一个建筑工程,要准确计算每一种建筑材料的用量和价格范围。
二是加强供应链管理,与优质供应商建立长期合作关系,争取更有利的采购价格。同时,优化库存管理,避免材料积压造成资金占用。
三是严格控制项目变更。一旦发生变更,要及时评估对成本的影响,权衡利弊。如果您想要更专业的成本控制工具和指导,可点击免费注册试用我们的工程管理软件。
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