工程项目风险管理例子有哪些？看建筑和软件开发项目就知道

那我给你讲个建筑工程项目风险管理的例子吧。比如说一个大型商业楼建设项目，首先是识别风险，像恶劣天气（暴雨、大风等）会影响施工进度，这是外部风险。还有内部风险，比如施工团队技术水平不足可能导致工程质量问题。
风险评估方面：对于恶劣天气，评估它的发生概率可能较高，特别是在某些季节，但对项目整体影响程度中等，因为可以提前做防护措施或者调整工序。而施工团队技术不足这个风险，如果不及时解决，发生概率虽然不一定高，但一旦发生对项目影响极大。
应对策略：针对恶劣天气，我们可以购买气象预报服务，提前安排防护设施搭建，如防雨棚等。对于施工团队技术不足，我们可以加强培训或者更换有经验的团队成员。如果您想深入了解更多关于工程项目风险管理的有效方法，可以点击免费注册试用我们的项目管理工具，里面有详细的风险管理板块哦。

以桥梁建设工程项目为例。
一、前期规划阶段的风险管控：
在一座跨海大桥建设时，面临着地质勘测不准确的风险。工程团队首先进行了详细的多轮地质勘测，利用先进设备和不同技术手段交叉验证，降低勘测不准确的风险。这体现了风险预防的思想。

二、施工过程中的风险应对：
1. 材料供应风险：由于一些特殊钢材依赖进口，存在供应中断风险。于是提前与多家供应商签订合同，并且建立库存预警机制，确保材料稳定供应。从SWOT分析来看，这是利用外部机会（多个供应商选择）来克服潜在威胁（供应中断）。
2. 海上施工风险：强风、海浪等恶劣海洋环境是很大的风险因素。工程团队建立了气象监测站，实时监控气象数据，当危险气象条件临近时，提前停止作业，将人员和设备转移到安全地带。
如果您想了解如何将这些成功经验运用到自己的工程项目中，欢迎预约演示我们专门针对工程项目风险管理的软件系统。

就拿小区内老旧居民楼外立面改造工程来说。
1. 人员安全风险：这种小型工程也存在工人从脚手架坠落的风险。首先识别这个风险后，风险评估发现虽然工程规模小，但如果发生事故后果严重。所以应对策略是选用质量合格且稳固的脚手架，并对工人进行安全培训，要求佩戴安全帽、系好安全带。

2. 邻里关系风险：施工噪音、灰尘可能会影响居民日常生活，引发邻里纠纷。评估下来这个风险发生概率比较高，影响程度中等。处理方式是提前与居民沟通，制定合理的施工时间表，减少休息时间的噪音作业，同时做好防尘措施，如洒水降尘等。
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