如何运用中国式绩效管理技巧提升企业效率？

中国式绩效管理的核心要素可以从几个方面来理解：

• 文化适应性：注重员工与组织文化的契合度，比如团队协作、尊重领导等。
• 目标设定：结合SMART原则（具体、可衡量、可实现、相关性、时间限制），同时加入更多实际业务场景。
• 反馈机制：定期沟通，确保员工清楚自己的表现是否符合预期。
• 激励体系：通过奖金、晋升等方式，激发员工积极性。

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提高员工积极性可以通过以下步骤实现：

1. 明确目标：确保每个员工都清楚自己的工作目标，并且这些目标是切实可行的。
2. 过程监控：利用定期检查和阶段性评估，帮助员工及时调整方向。
3. 结果反馈：给予正面反馈和建设性批评，让员工感受到被重视。
4. 奖励措施：建立公平透明的奖励机制，包括物质和精神层面的奖励。

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中西方绩效管理的主要区别体现在以下几个方面：

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