服装店库存管理怎么做好？这8个实战秘籍让库存周转率飙升130%

解决方法分四步：

1. 用SWOT分析库存结构：畅销款（S）提前备货，滞销款（W）打折清仓，季节性款（O/T）按周期调整备货量；
2. ABC分类管理：A类（销量占70%）每日监控库存，B类（20%）周盘点，C类（10%）可减少备货；
3. 设置安全库存阈值：例如爆款低于20件自动触发补货提醒；
4. 用系统代替人工：比如xx库存管理系统可自动生成补货建议，还能关联销售数据预测需求。
   
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提升效率的三种方式：

• 流程优化：采用'循环盘点法'，每天重点盘10%货品，月底误差率降低60%；
• 工具升级：用PDA扫码枪比手工记录快3倍，且自动同步到系统；
• 数字化映射：通过xx云库存系统生成三维货架图，手机就能查看实时库存位置。
  
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从投入产出比分析：

当库存SKU超过500个时，系统可帮您：
1. 降低过季款滞销风险
2. 减少因缺货导致的客户流失
3. 节省每月20+小时人力成本

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四象限管理法：

1. 现金牛款（高销高利）：春装基础款备足量；
2. 问题款（低销高利）：设计款先小批量试销；
3. 瘦狗款（低销低利）：过季款打包特价处理；
4. 明星款（高销低利）：用作引流款控制占比。
   
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从三个维度看必要性：

• 成本对比：人工盘点误差导致的滞销损失通常是系统费用的3-5倍；
• 效率提升：系统自动生成的周转率报表，比人工快10倍；
• 业务扩展：线上商城+实体店统一库存管理必须依赖系统。
  
  我们建议分三步走：
  1. 先用免费版实现基础数字化
  2. 导入历史数据生成分析报告
  3. 按需升级专业功能
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