财政局绩效管理的‘五字诀’涵盖‘规’‘筹’‘控’‘评’‘改’等关键要素。‘规’包括目标规划与规则设定,目标需明确且可衡量、有时效性,规则涵盖资金使用规范等多方面。‘筹’涉及资金来源统筹和资源整合,能优化资金结构提高效率。‘控’包含过程控制与风险防控,监控项目进度和资金流向并防范多种风险。‘评’着重构建评价体系并应用结果,体系要素多样且评价主体多元化。‘改’是基于评价结果改进优化,项目实施单位针对问题制定措施,财政局也据此调整决策等。
就是说啊,我在研究财政局这块的工作呢,老是听到什么财政局绩效管理五字诀。但我一头雾水,这到底是哪五个字呀?能不能简单给我讲讲呢?
财政局绩效管理的五字诀通常为“规、编、核、拨、评”。
- 规:指规划预算,也就是根据财政政策目标以及各部门职能等因素,提前规划好财政资金的分配框架与方向。
- 编:编制预算,各部门按照规定流程和要求编制本部门的预算草案。
- 核:审核预算,财政局对各部门上报的预算草案进行细致审核,确保其合理性、合规性等。
- 拨:拨付资金,审核通过后按照预算安排及时拨付资金到各部门或项目。
- 评:绩效评价,对财政资金的使用效果进行评价,以衡量是否达到预期目标等。如果您想深入了解财政局绩效管理方面更详细的操作流程等,可以预约我们的演示哦。

我在财政局工作呢,天天忙得晕头转向。听说有个绩效管理五字诀能提高工作效率,但不知道咋用啊,就好比我手里有个好工具,却不知道咋使,你能给我说说不?
以下是运用财政局绩效管理五字诀提升工作效率的方法:
1. 在“规”阶段
- 深入研究财政政策与发展战略,明确整体的资金分配导向。例如,若政策倾向于民生项目,那就在规划时重点考虑民生领域的资金比例等。
- 与各部门提前沟通协调,了解其基本需求,避免后期频繁调整规划。
2. “编”的环节
- 为各部门提供标准化的预算编制模板和详细指南,减少编制错误和反复修改的情况。
- 组织预算编制培训,让部门工作人员熟悉编制流程和要求。
3. 对于“核”
- 建立专门的审核小组,小组成员包括财务专家、行业专家等,从不同角度审核预算草案。
- 制定明确的审核标准,量化审核指标,提高审核速度和准确性。
4. “拨”资金时
- 建立信息化的资金拨付系统,实现资金拨付的自动化流程,减少人工干预和时间成本。
- 加强与银行等金融机构的合作,确保资金拨付的及时性和安全性。
5. 在“评”方面
- 构建科学合理的绩效评价体系,设定可量化、可比较的评价指标。
- 定期开展绩效评价,并及时反馈评价结果,以便各部门改进工作。
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我是负责关注财政资金监管的,最近老有人跟我说财政局绩效管理五字诀对这个工作好像很有用,但我不太明白为啥有用,你能像跟普通人聊天一样给我讲讲吗?
财政局绩效管理五字诀对财政资金监管有着多方面的重要意义:
- 规(规划预算)
- 从源头上把控财政资金的流向。通过合理规划预算,可以确定哪些领域、哪些项目将得到资金支持,避免资金的盲目分配,防止出现资金浪费或者不合理的投向。比如,如果没有规划,可能会出现多个类似项目重复获取资金,而一些急需资金的项目却得不到支持的情况。
- 编(编制预算)
- 促使各部门在编制预算时更加严谨。因为需要按照规定的要求来编制,所以必须详细列出资金用途等信息,这使得资金监管能够在预算编制阶段就掌握资金的初步使用计划,便于后续监督检查。
- 核(审核预算)
- 是对资金合理性、合规性的重要把关。审核过程中,可以发现并纠正预算编制中的错误、不合理之处以及可能存在的违规风险。例如,审核可以防止部门虚报预算金额或者将不符合规定的支出纳入预算。
- 拨(拨付资金)
- 保证资金按照既定计划安全、准确地到达目的地。在拨付环节,严格按照审核后的预算拨付,可以监控资金是否按时足额拨付,避免资金被截留、挪用等情况发生。
- 评(绩效评价)
- 通过评价可以了解财政资金是否达到预期的使用效果。如果效果不佳,可以追溯资金使用过程中的问题,从而加强监管力度或者调整监管策略。这有助于不断优化财政资金的监管方式,提高资金的使用效益。
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