本期绩效管理活动完成后如何有效提升企业绩效？

要评估本期绩效管理活动的效果和价值，可以按照以下步骤进行：

1. 明确目标：回顾活动开始前设定的目标，比如提升员工满意度、优化绩效指标等。
2. 收集数据：通过问卷调查、绩效数据对比等方式，获取活动前后的具体数据。
3. 分析结果：将收集到的数据与目标进行对比，分析活动是否达到了预期效果。
4. 总结经验：根据分析结果，总结活动中的成功经验和不足之处，为下一次活动提供参考。

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激励表现优秀的员工可以从以下几个方面入手：

• 物质奖励：如奖金、礼品卡等，直接体现对员工的认可。
• 精神奖励：如公开表扬、授予荣誉称号等，增强员工的荣誉感。
• 职业发展：提供培训机会、晋升通道等，帮助员工实现个人成长。
• 个性化关怀：了解员工的需求，提供个性化的支持和帮助。

为了更好地实施这些激励措施，建议使用包含员工档案管理和绩效跟踪功能的系统。点击预约演示，了解更多关于如何激励员工的解决方案。

处理未达标的员工需要采取谨慎而有效的方法：

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