绩效管理是什么职能部门 主导与协作的全面解析

绩效管理通常是由人力资源部门负责的，但这并不意味着它完全归人力资源部所有。以下是具体分析：

• 人力资源部的角色：人力资源部是绩效管理的主要推动者和设计者，负责制定政策、流程和工具，确保绩效管理体系的科学性和公平性。
• 其他部门的协作：虽然人力资源部是主要负责人，但各部门经理也需要积极参与，因为他们是绩效目标设定和员工评估的直接执行者。
• 高层管理的支持：高层领导需要为绩效管理提供战略方向和支持，确保其与公司整体目标一致。

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绩效管理的核心职能可以分为以下几个方面：

1. 目标设定：明确组织、部门和个人的目标，确保它们与公司的战略目标一致。
2. 过程监控：通过定期检查和反馈，确保员工的工作符合既定目标。
3. 结果评估：根据绩效指标对员工的表现进行客观评价。
4. 发展支持：通过培训和发展计划，帮助员工提升技能，实现个人成长。
5. 激励机制：通过奖励和认可，激发员工的积极性和创造力。

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绩效管理确实是人力资源管理的一个重要组成部分，但两者又有一定的区别：

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