《村委固定资产管理存在哪些问题？如何解决？》

村委固定资产管理常见的问题有以下这些：

• 资产登记不清：可能由于早期没有完善的记录制度，导致部分资产购入时间、价格、来源等信息缺失，像村里以前接受捐赠的设备，没好好登记，到后面都不知道这资产怎么来的。
• 资产流失风险：缺乏有效的监管机制，一些小型固定资产如工具等容易被私人占用，而且在人员更替时，没有做好交接工作，也会造成资产的流失。
• 资产闲置浪费：没有合理规划资产的使用，可能出现重复购置的情况，例如办公电脑已经足够，但又购买新的，旧的却闲置着，导致资源浪费。
• 维护保养不到位：对于一些公共设施类的固定资产，如村里的健身器材，没有定期维护，缩短了使用寿命。

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要提高村委固定资产管理效率，可以从以下几个方面入手：

1. 建立完善的资产管理制度：明确资产的登记、入库、领用、归还、报废等流程。比如村里新买了一批农具，从采购回来就要详细记录规格、数量、存放地点等，谁领走使用要有签字记录。
2. 采用信息化管理手段：利用资产管理软件，将所有资产信息录入系统。这样可以快速查询资产状态，例如通过搜索就能知道某台电脑的维修历史。
3. 加强人员培训：对负责资产管理的人员进行专业培训，提高他们的管理意识和操作技能，避免因人为失误导致管理混乱。
4. 定期盘点清查：设定固定的时间周期，如半年或一年进行一次全面的资产盘点，及时发现资产的变动情况并调整记录。

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为防止村委固定资产流失，可以采取以下措施：

• 严格的资产出入库管理：建立专门的出入库台账，每一项资产的进出都要详细记录，包括经手人、时间、事由等。例如村里的投影仪，借出去的时候必须登记清楚是谁借的，什么时候还。
• 安装监控设备（对于重要资产存放点）：在存放高价值固定资产的场所安装监控，这对那些有不良企图的人有威慑作用，同时也方便事后查看异常情况。
• 责任到人：将不同类型的资产分配给具体的责任人，由其负责资产的日常监管，一旦出现问题可以追究责任。像村里的灌溉设备可以指定专人负责。
• 强化监督审计：定期对固定资产管理进行内部审计，检查是否存在违规操作或者资产丢失情况。

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