绩效管理的核心是什么？如何实现目标对齐与员工共同成长的秘密

绩效管理的核心是目标对齐与持续反馈。具体来说：

1. 明确企业战略目标，并将其分解到部门和个人。
2. 通过定期沟通和评估，确保员工的工作方向始终与组织目标一致。
3. 利用数据化工具跟踪进展，及时发现问题并调整策略。

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绩效管理的核心之所以在于目标设定，是因为清晰、可衡量的目标能够：

• 激发员工动力，让他们知道自己为何而努力。
• 提供评价标准，避免主观判断带来的争议。
• 促进资源合理分配，提高整体效率。

然而，目标设定并非易事。建议您尝试使用SMART原则（具体、可测量、可达成、相关性、时限性）来优化这一环节。同时，我们的平台也提供了智能目标设定功能，欢迎点击免费注册试用来体验。

绩效管理的核心——目标对齐与持续反馈，对员工表现的影响主要体现在以下几个方面：

• 激励作用：当员工清楚自己的工作与公司愿景紧密相连时，他们会更有成就感。
• 指导作用：频繁的沟通让员工及时了解自身不足，并获得改进建议。
• 公平感：透明且基于事实的评价机制能减少误解，增强团队凝聚力。

为实现这些效果，选择合适的绩效管理工具至关重要。您可以先从免费注册试用开始，探索如何更高效地管理员工绩效。