中国绩效管理研究现状：为何成为企业发展的关键？

中国绩效管理研究现状的主要关注点可以分为以下几个方面：

• 理论与实践结合：当前研究更多聚焦于如何将西方的绩效管理理论本土化，并与中国企业的实际运营相结合。
• 员工激励机制：绩效管理的核心之一是如何通过有效的激励手段提升员工的工作积极性和企业整体绩效。
• 数字化转型：随着技术的发展，越来越多的企业开始利用大数据、人工智能等技术优化绩效管理流程。
• 组织文化与绩效：研究发现，企业文化对绩效管理的效果有着深远影响，良好的文化氛围能够促进绩效目标的实现。

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中国企业在绩效管理研究和实践中面临的挑战主要包括以下几点：

1. 目标设定不明确：部分企业未能根据战略目标合理分解绩效指标，导致员工难以理解并执行。
2. 数据采集困难：传统绩效管理方式缺乏数据支持，难以准确评估员工表现。
3. 文化差异：不同地区和行业的企业文化差异较大，统一的绩效管理模式可能无法适应所有场景。
4. 技术应用不足：尽管数字化工具逐渐普及，但许多中小企业尚未充分利用其潜力。

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根据当前中国绩效管理研究现状，未来发展趋势可以归纳为以下几个方面：

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