《基层政府绩效管理方式包括哪些？全方位为您解读！》

基层政府绩效管理方式包括以下这些：

• 目标管理：明确基层工作的各项任务目标，比如在民生工程方面设定要完成多少老旧小区改造项目等目标，然后按照目标达成情况进行绩效评估。这有助于将工作聚焦在关键成果上。
• 360度评估：从上级领导、同级部门、下属员工以及服务对象（群众）等多个角度来评价工作绩效。例如群众可以对基层工作人员的服务态度、办事效率进行打分评价，这种多视角的评估更全面准确。
• 关键绩效指标（KPI）设定：确定一些关键的数据指标来衡量绩效。像经济发展方面的GDP增长率、招商引资额，社会管理方面的治安案件发生率等，通过这些量化指标直观地反映工作成果。
• 过程监督与反馈：在工作开展过程中不断监督进展情况，及时发现问题并给予反馈调整。比如环保工作中对污染治理工程的定期检查，如果发现进度慢或效果不好就及时督促改进。

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在基层政府绩效管理方式中，公众参与主要体现在以下几个方面：

• 满意度调查：定期开展面向群众的满意度调查，直接询问群众对基层政府各项工作（如社区建设、环境卫生、政务服务等）的满意程度。例如通过网络问卷、线下随机访问等方式收集民意。
• 意见箱与热线电话：设置专门的意见箱和热线电话，方便群众随时反馈意见和建议。基层政府会根据这些反馈内容来改进工作，并将处理结果反馈给公众，这也是绩效提升的一种表现。
• 公众听证与座谈会：在制定一些与公众利益密切相关的政策或者项目时，邀请公众代表参加听证或者座谈会。例如关于城市公共设施建设规划的听证，公众可以表达自己的想法和期望，而这些会影响到基层政府相关工作的绩效评定。
• 社区参与：鼓励社区居民参与到基层治理工作中，如社区志愿者活动、环境整治行动等。居民参与度越高，说明基层政府在组织动员方面的绩效越好。

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基层政府绩效管理方式保障公平性可以从以下几个维度入手：

1. 标准统一：建立一套统一的绩效评估标准，无论是哪个部门或者岗位，都按照相同的标准进行考核。例如所有涉及行政服务的窗口岗位，都以相同的服务质量、办事效率等标准来衡量绩效。
2. 透明化流程：整个绩效管理的流程公开透明，从目标设定、数据收集、评估过程到结果公示，都让全体人员知晓。这样可以避免暗箱操作，让大家都能清楚看到每一步是如何进行的。
3. 校准机制：设立校准环节，当出现特殊情况或者争议时，可以通过校准来确保结果的公平性。比如某个部门因为不可抗力因素未能完成某项任务指标，可以通过校准环节来重新评估其绩效。
4. 独立监督：引入独立的监督机构或者监督小组，对绩效管理全过程进行监督。这可以是上级部门的专项监督，也可以是专门成立的内部监督小组，确保没有偏袒或者不公平对待的情况发生。

5. 申诉渠道：建立完善的申诉渠道，让被评估者如果觉得不公平可以有地方申诉。并且对申诉的处理要有明确的流程和时间限制，保障被评估者的权益。

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