传统管理模式正在拖垮玻璃企业的盈利能力。本文揭示行业隐形内耗真相,提出以‘系统适应人’为核心的范式革命,并通过玻璃ERP系统实现管理升级与可量化回报。
很多企业上过ERP,但最后又回到手工操作,这背后的原因是什么?
根本原因在于传统ERP采用‘刚性流程’设计,要求所有业务必须按照预设路径执行。而玻璃行业订单高度非标,客户需求频繁变更,生产工艺复杂多变。当系统无法容纳这些变化时,员工只能绕开系统私下操作,导致数据失真、流程断裂。久而久之,系统沦为摆设。

听说零代码平台大多是给小白用的,我们担心功能不够深入。
零代码不等于功能简陋。它指的是无需编程即可构建复杂业务逻辑的能力。在玻璃ERP系统中,零代码意味着你可以自主设计包含原片切割优化、加工工序联动、质量追溯等专业场景的流程模块。关键是平台是否提供行业级的数据模型和规则引擎,而非是否需要写代码。
我们最怕系统上线期间停产或数据混乱。
基于零代码平台的玻璃ERP系统采用渐进式部署策略。通常先从一个核心环节(如订单管理)切入,1-2周内完成配置并试运行,不影响整体生产。后续按模块逐步扩展,确保每个阶段都能产生可见价值,避免‘大爆炸式’切换带来的风险。
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