多数企业误以为ERP上线即成功,实则深陷数据孤岛与流程僵化。真正的变革始于对企业系统的深度‘B超’体检,看清隐性内耗,重构管理范式。
我想知道这个B超是不是又是一次形式主义的检查?
‘企业ERP系统B超’不是传统的合规性审计,而是一次深度的系统活力诊断。它聚焦于数据流动效率、流程响应速度、用户操作路径三大维度,通过行为数据分析真实使用状况,识别出那些‘看似正常运行,实则严重堵塞’的关键节点。它的目标不是评判对错,而是暴露隐性成本与改进机会。

我担心零代码只是适合做小工具,没法承载真正的企业级应用。
关键在于平台能力。伙伴云支持复杂的数据关系建模、多级权限控制、高并发操作与完整审计日志,已稳定运行多个大型企业的订单、生产、仓储等核心流程。零代码不等于简单,而是把构建复杂系统的能力,以可视化方式交给懂业务的人。
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