《中央预算绩效管理通知：有哪些要点值得关注？》

中央预算绩效管理通知对企业有着多方面的影响。从积极方面来看：
- **资金管理更科学**：促使企业更加合理地规划和使用与中央预算相关的资金，提高资金的使用效率。例如，如果企业申请到中央预算的研发补贴，按照通知要求会更严格地进行研发项目预算管理，确保每一笔钱都花在刀刃上，有助于提高研发成果质量。
- **提升企业信誉**：能够按照通知要求做好预算绩效管理的企业，在政府部门和合作伙伴眼中的信誉度会提升。这有利于企业未来继续争取中央预算支持项目，也有助于吸引其他商业合作伙伴。
消极方面可能存在的情况是：
- **管理成本增加**：企业需要建立或完善相应的预算绩效管理体系，这可能需要投入一定的人力、物力资源来学习新规定、调整内部管理流程等。
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中央预算绩效管理通知的重点内容主要包括以下几个方面：
- **绩效目标设定**：明确要求预算项目必须设定清晰、可衡量、具有挑战性且符合实际的绩效目标。例如，对于一个基础设施建设项目，其绩效目标不能只是模糊地说“改善交通状况”，而是要具体到如“将某路段的平均车速提高20%”等。
- **监控与评价机制**：强调对预算执行过程的实时监控，及时发现偏差并调整。并且建立了完善的评价体系，从多个维度对预算执行效果进行评价，像经济性、效率性、效益性等。
- **结果应用**：将预算绩效管理的结果与预算安排相挂钩，如果某个项目绩效不佳，下一年度的预算可能会削减，反之则可能增加。
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依据中央预算绩效管理通知做好预算工作可以从以下步骤入手：
第一步：深入学习通知要求
- 组织相关人员仔细研读通知内容，明确各项指标和规定的含义。比如，确定不同类型项目的绩效目标设定模板和标准等。
第二步：梳理现有预算项目
- 对正在进行和即将开展的与中央预算相关的项目进行全面梳理。查看每个项目目前的预算编制是否符合通知中的绩效目标设定要求。
第三步：建立监控体系
- 根据通知中的监控与评价机制要求，建立专门的预算执行监控小组或者利用信息化系统实时跟踪预算执行情况。一旦发现与绩效目标出现偏差，及时分析原因并采取措施调整。
第四步：强化结果应用意识
- 在整个预算管理周期内，始终牢记结果与预算安排挂钩这一原则。确保各部门都能重视项目绩效，积极提高执行效率和效果。
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