广州医药仓储规模渐大但存在部分小企设施简陋等问题。其重要性体现在保障药品质量和满足医疗需求。经营管理要素涵盖仓库选址布局、仓储设备技术应用、人员管理培训、质量管理合规性以及库存管理供应链优化等方面。选址要考虑交通等因素,布局要科学合理;设备包括货架、温湿度控制设备等,且信息化技术不可或缺。人员管理有不同分工及对应的培训提升要求。质量管理需建立体系、遵循法规并取得认证许可。库存管理有ABC分类管理和安全库存设置等策略。
就比如说我想开一家医药仓储公司在广州,但是不太清楚经营管理这一块要注意啥,像仓库布局啊,药品存储要求啊之类的,到底有哪些重要的点呢?
广州医药仓储经营管理有以下几个要点:
一、合规性方面
1. 必须取得相关资质,如药品经营许可证等,这是合法经营的基础。
2. 严格遵守GSP(药品经营质量管理规范),包括药品的购进、验收、储存、养护、销售、出库等环节的规范操作。
二、仓库布局与设施
1. 根据药品特性分区存放,例如常温区、阴凉区、冷藏区等,避免不同性质药品相互影响。
2. 配备合适的仓储设备,像货架要稳固且适合药品摆放,冷藏设备要能精确控制温度确保冷藏药品质量。
三、人员管理
1. 员工要具备专业的医药知识,能够正确处理药品相关事务。
2. 定期对员工进行培训,提高业务水平和质量意识。
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我在广州做医药仓储的,感觉成本有点高,什么租金啊,设备维护啊,人员工资这些,咋能降降成本还不影响正常运营呢?
在广州进行医药仓储经营管理时降低成本可以从以下几方面着手:
一、仓库空间利用
1. 采用合理的货架布局,提高仓库空间利用率,减少不必要的空间浪费。例如,采用高层货架存放货物。
2. 根据药品流转速度安排货位,将畅销药品放置在便于存取的位置,减少搬运距离。
二、设备管理
1. 定期对设备进行维护保养,延长设备使用寿命,降低设备更新成本。
2. 选用节能型设备,例如节能型的冷藏设备,可以在长期运营中节省电费。
三、人员优化
1. 根据业务量合理安排人员,避免人员冗余。
2. 提高人员工作效率,通过培训让员工掌握更高效的工作方法。
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我负责广州这边的医药仓储,药的质量可是大事儿,那在经营管理过程中,怎么才能保证药品质量不出问题呢?
在广州医药仓储经营管理中确保药品质量可采取以下措施:
一、入库验收
1. 核对药品的名称、规格、数量、批准文号等基本信息,确保与采购订单一致。
2. 检查药品外观是否有破损、变质等情况,同时查看药品的有效期。
二、储存条件
1. 按照药品说明书要求的储存条件进行存放,如温度、湿度要求等。对于特殊药品,如疫苗,要有专门的冷链监控系统,确保全程温度可控。
2. 定期对仓库的温湿度等环境条件进行监测并记录。
三、出库复核
1. 在药品出库时,再次核对药品信息,保证发出去的药品准确无误。
2. 检查药品质量状况,防止不合格药品流出。
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