当企业还在为ERP系统周期投入巨资却收效甚微时,真正的变革者已转向‘系统适应人’的新范式。本文揭示传统ERP的隐形内耗,提出以零代码为核心的前进路径,并提供可落地的ROI评估框架。
很多企业担心零代码只是做做表单,没法处理复杂业务逻辑。
关键在于如何定义‘核心功能’。传统ERP的‘核心’是预设流程和标准模块,而零代码的‘核心’是业务自主构建能力。对于采购、项目、合同、资产等常见场景,零代码平台通过关联数据、自动化规则、审批流设计,完全可以实现甚至超越传统ERP的灵活性。区别在于,当业务变化时,前者需要开发介入,后者由业务自行调整。

开放系统修改权限,听起来很诱人,但也让人担心失控。
真正的零代码平台不是无约束的自由,而是结构化的赋权。通过角色权限体系、字段级控制、操作日志追踪,既能保障业务灵活性,又能满足审计要求。更重要的是,当业务负责人直接对系统逻辑负责时,反而会更谨慎地设计流程,因为错误不再能推给IT部门。
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