在湘潭,大多数企业引入ERP系统后反而陷入更深的混乱。本文揭示传统ERP失败的根源,提出以‘系统适应人’为核心的范式革命,并为本地企业提供可落地、可衡量的转型路径。
我们担心业务部门没有技术背景,无法实际操作。
完全可以。零代码平台的设计原则就是‘所见即所得’。在湘潭多家企业的实施案例中,仓库管理员、销售主管经过3-5小时基础培训,即可独立搭建出入库登记、客户跟进记录等常用应用。关键在于选择像伙伴云这样界面直观、逻辑清晰的平台,而非依赖代码思维的开发工具。

我们已经在用某ERP系统,担心迁移会导致混乱。
不必整体替换。建议采用‘单点突破’策略:选择一个痛点明确、独立性强的场景(如项目进度跟踪或采购申请),在伙伴云上新建并试运行。成功后再逐步扩展,实现平稳过渡。多数企业在3个月内完成核心模块迁移,且过程中原有系统照常运转。
我们计划三年内翻倍增长,担心系统很快又不够用。
这正是零代码的优势所在。传统ERP的瓶颈在于其固定架构难以适应变化,而伙伴云的灵活性决定了它可以随业务演化。无论是新增生产基地、开辟新渠道,还是调整组织架构,都可以通过配置而非开发来实现。系统不是天花板,而是成长的脚手架。
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