教练式绩效管理模式：提升企业绩效的关键策略

教练式绩效管理模式是一种以人为本的管理方式，它通过引导、支持和激励员工实现个人与组织目标的双重达成。

具体来说，这种模式有以下几个特点：

• 关注员工成长：不仅仅是关注结果，更关注员工在过程中的学习和成长。
• 持续反馈：通过定期的、建设性的反馈帮助员工改进。
• 双向沟通：鼓励管理者和员工之间的开放对话。

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确实如此，教练式绩效管理模式通过以下方式能够显著提升员工的积极性：

1. 设定清晰目标：让员工明白自己的工作方向，增强责任感。
2. 提供发展机会：通过个性化培训和发展计划，使员工看到未来的可能性。
3. 认可与奖励：及时的认可和适当的奖励机制能让员工感受到自己的价值。

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实施教练式绩效管理模式时，可能会面临如下挑战：

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