生产管理和制造费用看似是两个不同的概念,但实则有着千丝万缕的联系。生产管理涵盖诸多职能,而制造费用有着复杂的构成。它们之间究竟是怎样相互影响的呢?这种关系又能给企业带来哪些启示?深入探索其中奥秘,或许能为企业管理打开新的思路。
比如说我开了个小工厂,每天都要安排生产计划、监督工人干活这些生产管理工作,那这些花的钱能不能算到制造费用里呢?这对成本核算可重要啦。
生产管理并不直接等同于制造费用。从辩证思维来看:
一方面,生产管理中的某些部分与制造费用有交集。例如,生产管理中用于生产车间的设备调度系统的维护成本,如果该系统专门服务于生产制造环节,那么这部分费用可以归为制造费用。因为它是为了保障生产过程顺利进行而产生的间接成本。
另一方面,生产管理中的很多其他元素不属于制造费用。像生产管理人员的行政办公费用,如办公室租金(如果不是位于生产车间内且主要用于行政管理目的)就不应计入制造费用,而应算作管理费用。
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我在整理公司财务,搞不清楚生产管理这块儿的花费和制造费用到底咋个不一样,有没有明白人能给讲讲?
生产管理费用和制造费用存在以下区别:
- 制造费用主要是与产品生产过程直接相关的间接成本,比如生产车间的水电费、设备折旧费等。这些费用是生产产品必然会产生的,但又不能直接归属到某个特定产品上。
- 生产管理费用更多地涉及到对生产活动进行组织、协调、控制所产生的费用。例如生产经理的工资、生产管理部门的办公费等,这些费用更多地侧重于管理职能方面。
- 制造费用最终要分配到产品成本中去,是构成产品成本的一部分。
- 生产管理费用有些可能作为期间费用处理,影响当期损益,不一定分摊到产品成本。
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我刚接手厂里的财务工作,知道制造费用对成本计算很关键,那生产管理里的东西,啥能放到制造费用里去呢?头疼啊。
以下生产管理中的部分可计入制造费用:
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