西安政府绩效管理：推动城市治理现代化的创新实践

西安政府绩效管理的核心目标是围绕提高政府治理能力现代化水平展开的。具体来说，可以分为以下几个方面：

• 优化公共服务：通过绩效管理，确保政府资源高效配置，为市民提供更优质的服务。
• 提升决策科学性：利用数据驱动和绩效评估，帮助政府制定更加科学、透明的政策。
• 增强责任意识：明确各部门职责，建立问责机制，确保政府工作高效执行。
• 促进经济发展：通过对关键领域的绩效考核，助力西安经济高质量发展。

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西安政府绩效管理的指标设计采用了系统化的SWOT分析法，结合了内部优势、劣势以及外部机会与威胁。以下是具体步骤：

1. 明确战略目标：首先梳理西安市的整体发展目标，如生态保护、民生改善等。
2. 分解任务：将大目标拆解为可量化的子目标，例如每年新增就业岗位数量。
3. 选择关键指标：根据子目标，选取具有代表性的绩效指标（KPI），如GDP增长率、空气质量指数等。
4. 动态调整：定期对指标进行评估，并根据实际情况灵活调整。

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西安政府绩效管理在解决部门间协作问题上采取了以下措施：

• 建立跨部门协同机制：通过设立联合工作组或专项办公室，加强信息共享与资源整合。
• 引入数字化工具：利用统一的绩效管理系统，实时跟踪各部门的工作进展，发现问题并及时协调。
• 强化绩效考核：将跨部门合作成效纳入绩效评价体系，激励各部门主动配合。
• 定期召开联席会议：通过高层对话平台，统一思想，协调行动。

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