《手把手教你做绩效管理：从基础到实战全解析》

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《手把手教你做绩效管理》这本书涵盖了很多绩效管理方面的重要内容。首先它会介绍绩效管理的基本概念，让您明白什么是绩效管理以及它的重要性。接着会详细讲述如何设定绩效目标，包括如何根据不同岗位、不同部门制定合理且可实现的目标。然后会讲到绩效评估的方法，例如常见的360度评估法，如何避免评估过程中的主观偏见等。还会有关于绩效反馈的内容，如何有效地将评估结果反馈给员工，激励员工提升绩效。对于想要深入了解绩效管理的人来说，是一本非常实用的书。如果您想进一步系统地学习绩效管理知识，欢迎预约演示我们的绩效管理课程哦。

《手把手教你做绩效管理》是很适合初学者的一本书。它从最基础的绩效管理概念开始讲解，采用通俗易懂的语言。在讲解各个环节，比如绩效计划制定时，会给出实际的案例和模板，就像有个老师在身边一步一步指导您。在阐述绩效评估的指标设定时，也会详细分析不同类型企业、不同岗位的特点来确定指标。所以即使您是刚接触绩效管理的新手，也能轻松理解书中的内容并应用到实际工作中。如果您想更高效地提升自己在绩效管理方面的能力，不妨试试我们的在线辅导服务，现在可以免费注册试用哦。