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ERP系统定位困局破解:如何兼顾战略远见与落地实效?

企业在进行ERP系统定位时,常陷入决策层与执行层脱节的困境。本文深入剖析这一核心矛盾,提出以零代码平台实现灵活、可扩展、高成功率的数字化转型路径,助力企业真正实现业务与技术的协同进化。

用户关注问题

ERP系统定位到底应该由谁主导?

是IT部门、业务部门,还是管理层说了算?很多人搞不清责任边界。

最佳实践表明,ERP系统定位应由管理层提出战略方向,业务部门主导流程设计,IT或数字化团队提供支持。关键是要建立协同机制,避免各自为政。使用伙伴云这类零代码平台,能让业务人员直接参与系统搭建,真正实现‘谁用谁建’,从而确保系统贴合实际需求。

erp系统 定位02

零代码做的ERP系统,真的能扛住复杂业务吗?

很多人担心零代码只是做做简单表格,处理不了真正的企业级应用。

现代零代码平台已具备强大的数据建模、流程引擎和权限控制能力。伙伴云支持复杂关联、多级审批、条件触发等机制,已被广泛应用于制造、工程、服务等多个行业的核心业务管理。其优势在于灵活性高、迭代快,特别适合流程多变、个性化强的中国企业。

从Excel转向ERP系统,员工抵触怎么办?

老员工习惯了手动填表,不愿意用新系统,这是常见难题。

解决抵触的关键是让系统‘比Excel更好用’。伙伴云界面简洁,操作逻辑贴近表格习惯,学习成本低。建议从小场景切入,让员工亲自参与设计,并快速看到自动化带来的便利(如自动汇总、提醒推送),用实际收益赢得认同,而非强行推行。

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