没有意向客户管理对企业来说犹如在黑暗中摸索。首先要理解其重要性,没有它企业易浪费资源。接着可从数据收集做起,确定收集的数据类型,多渠道收集。然后初步筛选与分类客户,设定标准并采用多种分类方法。再建立手动跟进机制,针对不同类型客户制定计划并记录跟进情况。分析客户反馈,识别正负反馈并据此调整策略。还可利用免费工具辅助,如免费表单工具、邮件营销工具等。
比如说我是一个销售,公司没有意向客户管理这一块。那我就很懵啊,都不知道从哪里开始找客户、跟进客户,感觉像没头的苍蝇一样。这种情况下销售工作到底咋开展呢?
如果没有意向客户管理,首先可以从现有资源挖掘潜在客户。比如回顾过往的业务往来记录、合作伙伴名单等。然后,利用社交平台拓展新客户,像领英、微信等,积极发布有价值的产品或服务信息吸引关注。
SWOT分析来看,优势在于你可以自由探索适合自己的客户管理模式;劣势是缺乏系统管理容易丢失潜在机会。机会是能尝试新的获客渠道和方法;威胁则是竞争对手可能因为有效的客户管理抢占更多市场份额。
具体步骤如下:

我开了个小公司,一直没搞意向客户管理。现在发现客户转化率特别低,也不知道该怎么办。感觉就是没有什么针对性的办法去提高转化率,毕竟连意向客户都没管理起来呢。
没有意向客户管理时提升转化率,首先要明确目标客户群体特征。通过分析已有成交客户,找出共性,如年龄、需求类型等。
从象限分析角度看,可以把客户分为高意向高价值、高意向低价值、低意向高价值、低意向低价值四类。针对不同象限的客户采用不同策略。例如对于高意向高价值客户重点跟进并提供定制化服务。
具体操作步骤:
我在一家企业做市场推广,但是公司没有意向客户管理。我就很难去精准找到那些有可能买我们产品的潜在客户,每次都是广撒网,效率很低,有没有什么好办法呢?
在没有意向客户管理时精准定位潜在客户,可以从市场调研开始。了解行业趋势,找出目前需求未被充分满足的细分市场。
辩证思维来看,虽然没有现成的意向客户管理体系,但这也是创新的机会。一方面没有既有框架束缚,另一方面却需要从头构建。
操作步骤如下:
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