大多数企业将ERP视为流程记录工具,却深陷效率黑洞。真正的问题不在系统本身,而在沿用工业时代的管理范式。一场以‘系统适应人’为核心的范式革命已经开启。
很多企业担心所谓‘零代码’只是营销话术,实际仍需技术人员介入…
真正的零代码平台提供可视化配置界面,支持拖拽式表单设计、流程编排和报表生成。业务人员经过基础培训即可独立完成80%以上的日常调整,如新增字段、修改审批路径、创建数据看板等。其核心是将技术能力封装为可组合的业务组件,而非要求用户理解底层逻辑。

有些问题是系统功能不足,有些则是根本逻辑不对,该怎么区分?
关键看问题是否随系统升级持续存在。如果每次业务变动都需大量IT介入,或跨部门协作始终依赖手工对接,说明是范式问题——系统设计未支持动态协同。技术缺陷可通过补丁修复,范式错配则需重构底层逻辑。
放弃传统ERP模式听起来很理想,但落地会不会失控?
最大风险不是技术,而是权力重构带来的组织摩擦。当业务部门获得自主配置权,IT部门角色需从‘管控者’转向‘赋能者’。成功的关键在于明确数据主权与安全边界,建立配置审核机制,并通过试点验证新模式的有效性。
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