预算绩效管理联络员都有哪些角色、职责与必备素质？

预算绩效管理联络员主要有以下职责：

• 信息传递：在不同部门之间传递与预算绩效管理相关的政策、规定和要求等信息，确保各部门能及时了解最新资讯。例如，当有新的预算绩效评估标准出台时，要迅速告知涉及预算的各个部门。
• 数据收集：负责收集本部门或协调其他部门提供预算绩效所需的数据，像是项目支出情况、收益数据等。这就像一个数据搜集员，把散落在各处的重要数据汇总起来。
• 组织协调：如果有预算绩效管理相关的工作流程，要协调各部门按照流程进行操作，避免出现混乱或者拖延。比如组织部门间的预算绩效自评会议等。
• 反馈沟通：将本部门在预算绩效管理过程中遇到的问题、意见等反馈给上级或者专门的管理部门，同时也把上面的回应传达下来。就好像是一个传声筒，让上下沟通顺畅。

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要成为一名优秀的预算绩效管理联络员，可以从以下几个方面努力：

• 专业知识储备：首先要深入学习预算管理和绩效管理的相关知识，包括财务知识、项目管理知识等。只有自己懂了，才能更好地开展工作，就像士兵上战场得先熟悉武器一样。
• 沟通能力提升：因为要和多个部门打交道，所以良好的沟通能力必不可少。要学会倾听不同部门的需求和想法，并且清晰准确地表达自己的观点。比如在跨部门会议上，能够有条不紊地阐述预算绩效目标。
• 组织协调能力：能够合理安排各项工作的先后顺序，协调各方资源。例如在面临多项任务并行时，能分清轻重缓急，高效地推进预算绩效管理工作。
• 数据分析能力：要对大量的数据敏感，能够从数据中发现问题、总结规律。这有助于在预算绩效评估时提供有力的依据。
• 责任心和耐心：这项工作可能会遇到各种繁琐的事务和不同的意见，需要有足够的耐心去处理，并且强烈的责任心确保工作的准确性和及时性。

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预算绩效管理联络员需要具备以下技能：

• 财务分析技能：由于涉及预算管理，要能够看懂财务报表，分析预算执行情况等基本的财务数据。这就像医生看X光片一样，通过数据洞察背后的预算绩效状况。
• 办公软件技能：熟练使用Excel等办公软件来处理数据、制作报表，用Word撰写报告等。这是日常工作中经常用到的工具，如果不熟练会大大影响工作效率。
• 项目管理技能：了解项目的规划、执行、监控和收尾等流程，因为预算绩效管理往往是围绕项目展开的，这样才能在项目的不同阶段做好预算绩效的相关工作。
• 沟通交流技能：如前面所说，要和多部门沟通，所以无论是口头还是书面的沟通技能都很重要。要能够清晰、简洁地传达复杂的预算绩效信息。
• 应变能力：在面对预算调整、绩效目标变更等突发情况时，能够快速适应并调整工作策略，保证预算绩效管理工作的持续推进。

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