什么是瀑布项目管理？全面解析经典方法论及其适用场景

瀑布项目管理是一种经典的项目管理方法，按照顺序分阶段执行任务，通常包括需求分析、设计、开发、测试和部署等步骤。

以下是它的主要特点：

• 线性流程：每个阶段必须完成才能进入下一个阶段。
• 明确的文档：每个阶段都会生成详细的文档。
• 稳定性高：适合需求明确且变化较少的项目。

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瀑布项目管理最适合那些需求明确、变化较少的项目，例如：

• 基础设施建设：如桥梁、建筑等。
• 传统软件开发：如ERP系统、财务软件等。
• 制造业：如汽车生产线的设计。

对于软件开发公司来说，如果项目需求明确且客户对最终产品有清晰的期望，瀑布模型会非常适用。不过，如果你的项目需求经常变化，可能需要考虑敏捷方法。建议你可以预约演示，了解更多适合你项目的管理方法。

瀑布项目管理的优缺点可以通过SWOT分析来理解：

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