在企业运营里,办公用品及固定资产管理十分重要。办公用品虽小但影响员工工作效率,固定资产更是企业核心资源。办公用品管理涵盖采购、库存、分发管理,采购要评估需求、选供应商、控预算;库存要盘点、设预警、优化布局;分发要建制度、按需发、做记录。固定资产管理包含购置、使用、维护、折旧与处置管理,购置要规划决策、选型招标、验收;使用要培训监督、提利用率;维护要日常保养、定期检修、记录分析;折旧要按规定计算。
就像我们公司刚成立,东西乱七八糟的,办公用品到处都是,还有一些固定资产也不知道怎么管。这办公用品和固定资产管理起来都得注意啥呢?感觉毫无头绪啊。
办公用品及固定资产管理有以下几个要点:

我在公司负责这块儿工作,现在办公用品和固定资产管理起来特别费劲,每次找个东西都要好久,有没有什么办法能让管理效率提高呢?
要提高办公用品及固定资产管理的效率,可以从以下几方面着手:
我们公司一直不太重视办公用品和固定资产管理,我觉得这样肯定不行,但又说不出具体会有啥坏影响。您能给说说吗?就好比我们办公室经常找不到笔,打印机坏了也不知道找谁修这种情况。
办公用品及固定资产管理不善会带来以下后果:
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