《趣谈绩效管理制度：你真的了解它的全貌吗？》

趣谈绩效管理制度的创新点有不少呢。首先从激励方式来看，有的企业采用即时奖励系统，比如员工完成一个小项目或者达成一个小目标，马上就能得到积分，这些积分可以兑换礼品或者福利，这就像游戏里打怪升级一样，能极大提高员工积极性。

再从考核维度来说，除了传统的业绩考核，还加入了员工的团队协作能力、创新能力等软指标的考核。例如谷歌公司，允许员工有20%的工作时间用于自己感兴趣的创新项目，这种宽松且鼓励创新的考核维度就是一种创新。

还有反馈机制方面的创新，不再是一年一次的那种刻板的面谈反馈，而是采用实时的线上反馈工具，员工随时能收到上级或同事的反馈，及时调整自己的行为。如果您也想让您的企业拥有这样充满活力的绩效管理制度，可以考虑点击免费注册试用我们的绩效管理方案哦。

制定趣谈绩效管理制度可以按以下步骤进行：

第一步：明确目标。先确定你希望通过这个制度达到什么目的，是提高员工工作效率、鼓励创新还是增强团队协作？例如，如果是为了提高效率，那目标可以设定为在一定时期内将业务处理速度提高多少百分比。

第二步：确定考核指标。这不能仅仅局限于传统的销售额之类的硬指标。如果想打造有趣的制度，可以加入一些特色指标，像员工主动分享知识的次数（衡量团队互助氛围）等。

第三步：设计激励措施。可以是物质激励，如奖金、奖品；也可以是精神激励，如优秀员工墙展示等。例如，每月评选出最具创意的员工，给予特殊荣誉。

第四步：建立反馈渠道。让员工能够方便地表达对制度的看法和建议，以便不断优化。如果您想要更深入了解如何制定适合您企业的趣谈绩效管理制度，欢迎预约演示我们的定制服务哦。

趣谈绩效管理制度对员工积极性有着较大的影响。从积极方面看（SWOT分析中的优势）：

• 新颖的激励方式能直接刺激员工的动力，例如前面提到的即时奖励积分制，员工会因为频繁地得到小奖励而感到满足，从而更努力工作，就像孩子得到糖果一样开心，进而提升整个工作氛围的活跃度。
• 多元化的考核指标让员工感受到自己多方面的努力都会被看到，比如员工在团队协作方面的贡献得到认可，那么他就会更加积极投入到团队工作中，而不仅仅关注个人业绩。

然而，也存在一些潜在风险（SWOT分析中的劣势）：

• 如果制度设计不合理，过于注重趣味性而忽略了公平性，可能会导致员工之间产生矛盾。例如，某些趣味竞赛式的考核，如果规则不透明，会让员工觉得不公平，反而降低积极性。

总体来说，只要合理设计趣谈绩效管理制度，大概率会显著提升员工积极性。如果您想提升员工积极性，不妨试试我们的绩效管理系统，点击免费注册试用哦。

平衡趣谈绩效管理制度中的趣味与严肃可以从以下几个方面入手：

一、考核指标方面

• 核心业绩指标必须保持严肃。例如销售部门的销售额、利润等硬指标，这是企业运营的关键数据，必须按照严格的标准来考核。这些指标就像大厦的承重墙，不能动摇。
• 对于一些辅助性指标或者员工发展类指标可以增加趣味性。比如员工参加培训课程的创意分享次数等，这类指标既能促进员工成长，又能让制度变得有趣。

二、激励措施方面

• 对于重大贡献或者达到重要业绩目标的激励要严肃且具有足够的吸引力，如高额奖金、晋升机会等。
• 日常的小激励则可以趣味化，像每周的最佳员工获得小玩偶之类的轻松奖励。

  三、制度执行方面

  • 制度的执行过程中，对于违反基本规定（如职业道德等）的行为必须严肃处理，这是企业价值观的底线。
  • 而对于一些非原则性的小失误，可以用趣味的方式提醒，比如幽默的警告卡片等。如果您想了解更多关于平衡绩效管理制度趣味与严肃的方法，欢迎预约演示我们的解决方案。