付树林在税务绩效管理中起到哪些作用？

付树林在税务绩效管理方面有着多方面的贡献。从理念层面来看，他积极推动创新理念的引入，让税务绩效管理更加贴合现代税收管理需求。例如，他强调以目标为导向，明确各部门及岗位的职责与任务，提高整体效率。
在实际操作层面，他助力构建完善的绩效评估体系。这一体系涵盖了对税务征收、税务服务等多个环节的细致评估。通过精确的数据收集与分析方法，能够准确衡量税务工作的成果与不足。
此外，他还重视人员培训与激励机制的建立。鼓励税务人员提升自身业务能力，将个人绩效与组织绩效挂钩，激发员工积极性。如果您想深入了解税务绩效管理相关内容，可以免费注册试用我们的咨询服务哦。

要借鉴付树林的税务绩效管理经验，可以从以下几个方面入手。
一、理念吸收
首先要理解他所倡导的以科学管理为核心的理念。比如像他那样重视目标分解，把大的税务管理目标细化到每个岗位、每个人。这样在实际工作中，无论是大城市还是小地方的税务部门，都能做到各司其职。
二、体系构建
借鉴其绩效评估体系的构建方法。要全面考虑当地的税务业务类型，像小地方可能以中小企业税收管理为主，大城市则大企业较多。根据不同业务特点设置合理的评估指标。例如，对于小地方的税务部门，可以重点关注纳税户的覆盖度等指标。
三、激励机制
学习他的激励机制。根据本地税务人员的实际需求来制定激励措施。如小地方可能给予更多的荣誉奖励结合适当物质奖励，大城市可以侧重于职业晋升机会等。
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付树林在税务绩效管理方面有不少创新举措。
1. 数字化整合方面
他大力推动利用数字化技术整合税务数据资源。以往税务数据分散，他倡导构建统一的大数据平台，将不同来源的数据，如纳税申报数据、税务稽查数据等整合起来。这样可以全方位分析纳税人情况，提高风险管理能力。例如，通过大数据分析可以快速识别高风险纳税户，精准开展税务稽查工作。
2. 多方合作创新
付树林注重税务部门与其他部门的协同合作创新。他推动税务部门与工商部门、银行等机构建立信息共享机制。以企业注册为例，工商部门注册信息能及时共享给税务部门，银行的资金流水信息也能辅助税务部门判断企业经营状况，提高税收征管效率。
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