工程企业深陷进度失控、成本超支与协作断裂的泥潭,不是因为团队不努力,而是管理范式早已过时。振创工程管理系统以零代码重构工作流,让系统适应人,而非人迁就系统,实现真正的效率跃迁。
我们听说很多系统都宣称零代码,但实际使用中还是需要技术人员支持,是不是噱头?
是的,振创工程管理系统的核心功能完全基于可视化配置实现。业务人员通过拖拽表单字段、设置审批规则、定义数据关联等操作,即可完成流程搭建与调整。所有操作均在浏览器端完成,无需任何编程知识。系统内置丰富的工程管理模板库,可快速启动,后续修改也由业务方自主完成,真正实现“谁用谁建”。

公司同时承接房建、市政、产业园等不同类型项目,管理重点各不相同,系统能否灵活应对?
这正是零代码系统的优势所在。振创允许为每个项目或项目类型独立配置管理流程。例如,房建项目可强化进度与质量模块,市政项目可突出签证变更与多方协同机制。所有配置互不干扰,数据又能按需汇总分析,实现“一企多制”的精细化管理。
担心新系统上线会打乱当前项目进展,培训成本高,短期内看不到效果。
振创采用渐进式落地策略。通常从单个项目或核心模块(如进度管理)试点,两周内即可完成初始化并投入使用。由于界面符合工程人员操作习惯,一线人员上手快。多数客户在一个月内实现关键流程线上化,三个月内形成稳定使用习惯,并开始显现协同效率提升。
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