在供应链复杂度飙升的今天,传统CRM供应商管理正吞噬企业利润。本文揭示隐藏的成本黑洞,提出以‘系统适应人’为核心的范式革命,并提供可落地的ROI评估框架,助你重新定义供应商协同效率。
很多企业已经用了CRM,但问题依旧存在,这是为什么?
传统CRM往往以销售流程为中心设计,强行将供应商管理套入客户管理框架,导致字段不匹配、流程不适用。更关键的是,它们缺乏灵活性,无法随采购策略调整而快速迭代,最终沦为数据录入工具,而非协同平台。

非技术人员是否真的能用零代码做出实用的管理工具?
是的。零代码平台通过可视化界面和逻辑组件,让业务人员像搭积木一样构建应用。例如,采购经理可以通过拖拽表单字段、设置审批节点、关联数据源,几分钟内完成一个供应商评估流程的搭建,无需编写任何代码。
有哪些明显的信号表明现有模式已经撑不住了?
如果你的企业出现以下情况:频繁依赖Excel手工汇总数据、跨部门协作靠邮件和微信群、合同版本混乱难以追溯、供应商绩效评估主观随意、对账周期超过两周,那就说明现有系统已无法支撑业务发展,亟需重构。
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