HR不想用绩效管理怎么办？全面解析与解决方案让你轻松应对

HR不想用绩效管理是一个常见的问题，可能是因为系统操作复杂、缺乏培训或者对绩效管理的价值认识不足。以下是解决这个问题的几个步骤：

1. 了解原因：首先需要与HR沟通，了解他们不想使用绩效管理的具体原因。是系统不好用，还是流程太繁琐？
2. 提供培训：如果原因是不熟悉系统或操作复杂，可以安排专门的培训，帮助HR快速上手。
3. 展示价值：通过实际案例展示绩效管理带来的好处，例如提高员工绩效、优化资源配置等。
4. 简化流程：如果现有流程过于复杂，可以考虑优化流程，减少不必要的步骤。

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如果HR觉得绩效管理没有用，可能是因为他们没有看到实际效果或者对绩效管理的理解存在偏差。以下是一些解决方法：

• 数据支持：

  用数据证明绩效管理的有效性，例如通过对比实施前后的员工绩效提升情况。

• 目标设定：

  确保绩效目标明确且可衡量，这样可以让HR看到具体的改进方向。

• 反馈机制：

  建立有效的反馈机制，让HR和员工都能及时了解自己的表现。

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HR对绩效管理的抵触情绪可能源于工作量增加、缺乏支持或者对系统的不信任。以下是一些缓解抵触情绪的方法：

为了帮助HR更好地适应绩效管理，我们提供了详细的使用指南和在线支持。您可以点击免费注册试用，感受一下我们的支持服务。