《ERP供应商管理模块包括哪些内容？全方位解析等你来！》

ERP供应商管理模块的基本功能比较丰富。首先是供应商信息管理，能够集中存储供应商的联系方式、地址、经营范围等基本信息，方便查询与更新。其次是供应商评估功能，可以从质量、价格、交货期等多方面对供应商进行量化评估，比如设定不同指标的权重，计算综合得分来判断供应商的优劣。再者就是采购订单管理，与供应商关联起来，清晰记录向每个供应商采购的产品、数量、价格和交货日期等。另外还有供应商绩效跟踪，定期分析供应商的供货情况，及时发现问题并调整合作策略。如果您想深入了解如何通过ERP系统有效管理供应商，欢迎点击免费注册试用我们的ERP系统。

在ERP供应商管理模块筛选优质供应商可按以下步骤操作。第一步，确定筛选标准，例如质量标准可以从产品合格率来看，将历史数据录入系统；价格方面，对比不同供应商相同产品的报价并设置合理的价格区间；交货期则统计准时交货率。第二步，利用模块中的评估功能，根据设定好的标准为每个供应商打分。第三步，查看绩效报表，模块会根据输入的数据生成供应商绩效报表，从多个维度展示供应商的表现。可以通过象限分析，把供应商分为高绩效高潜力、高绩效低潜力、低绩效高潜力、低绩效低潜力这四类。重点关注高绩效高潜力的供应商，他们往往是优质供应商。若想更高效地筛选优质供应商，不妨预约演示我们专门优化过此功能的ERP系统。

是的，ERP供应商管理模块能够有效地管理供应商的交货期。在模块中，可以为每个供应商的每个订单设定具体的交货日期。当接近交货日期时，系统会发出提醒（如邮件或内部消息通知）。同时，它还能对供应商的交货期进行统计分析，比如计算准时交货率、延迟交货天数等。从SWOT分析角度看，这一功能的优势在于提高供应链的稳定性，避免因交货期问题导致生产中断；劣势可能是需要供应商配合准确提供交货信息。机会是随着数据积累，可以更好地规划生产和库存；威胁则是如果供应商频繁不遵守交货期，可能影响整个模块数据的准确性。如果您想确保供应商交货期的精准管理，欢迎点击免费注册试用我们的ERP系统。