如何通过绩效管理与分钱机制提升企业竞争力？

绩效管理与分钱的核心目标在于激励员工和提升企业效益。具体来说：

1. 明确员工工作目标，通过科学的绩效评估体系衡量贡献；
2. 将奖励与绩效挂钩，让优秀员工得到更多回报；
3. 同时也要关注公平性，避免因分配不公导致士气低落。

建议您试试我们系统中的智能绩效管理模块（点击免费注册试用），帮助您更精准地实现目标。

设计合理的绩效管理与分钱方案可以从以下几个方面入手：
SWOT分析：

1. 确定关键绩效指标(KPI)；
2. 根据岗位价值设定薪酬结构；
3. 定期调整以适应市场变化。

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平衡短期与长期利益需要综合考量：
象限分析：

1. 设立短期奖金激励即时成果；
2. 同时制定股权激励计划绑定核心员工长远利益。

使用我们的绩效管理系统可以帮助您更好地执行这一策略，点击免费注册试用了解详情。