绩效管理的主要经验做法有哪些值得借鉴的实用技巧？

绩效管理的主要经验做法可以从以下几个方面来考虑：

• 明确目标：确保每个员工都清楚了解公司、部门和个人的目标。
• 持续反馈：不只是年底才进行绩效评估，而是要定期给予员工反馈，帮助他们不断改进。
• 公平公正：建立透明的绩效考核标准，确保每位员工都受到公平对待。
• 激励机制：设计合理的奖励和惩罚措施，激发员工的积极性。

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提升员工工作效率的绩效管理方法可以包括：

1. 设定SMART目标：确保目标是具体（Specific）、可衡量（Measurable）、可达成（Achievable）、相关性（Relevant）、时限性（Time-bound）。
2. 加强培训：根据员工的绩效结果，提供针对性的技能培训。
3. 优化考核周期：从传统的年度考核转变为季度或月度考核，及时发现问题并调整。
4. 引入竞争机制：设置团队或个人之间的良性竞争，鼓励员工相互学习进步。

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针对绩效管理中的常见问题及其解决办法，我们可以从以下几点分析：

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