预算绩效管理江苏省：如何实现财政资金的最大化效益？

江苏省预算绩效管理的核心内容主要包括以下几个方面：

1. 全面覆盖：江苏省要求所有预算资金均纳入绩效管理范围，无论是省级还是地方级资金。
2. 目标导向：在编制预算时，必须明确设定绩效目标，确保资金使用有明确的方向和预期效果。
3. 过程监控：通过实时跟踪预算执行情况，及时发现并解决偏差问题，保障资金高效使用。
4. 评价与问责：建立科学的绩效评价体系，对预算执行结果进行评估，并将评价结果作为下一年度预算安排的重要依据。

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江苏省预算绩效管理中的常见难点包括：

• 绩效目标设定不够科学：部分单位在制定绩效目标时过于笼统，缺乏量化指标，导致难以衡量实际效果。
• 数据采集与分析能力不足：一些地区尚未建立完善的信息化系统，无法有效收集和分析预算执行中的关键数据。
• 部门协作不畅：预算绩效管理需要多部门协同配合，但实际操作中可能存在信息不对称或责任划分不清的问题。
• 考核机制不健全：部分单位对绩效评价结果的应用不够重视，未能将其与预算安排、干部考核等挂钩。

针对这些难点，建议您尝试引入专业的预算绩效管理系统，提升整体管理水平。同时，也可以预约演示，了解更多解决方案。

提升江苏省预算绩效管理的信息化水平可以从以下几个方面着手：

1. 建设统一的信息平台：整合现有资源，开发或引进一套覆盖全省的预算绩效管理信息系统，实现数据共享和流程标准化。
2. 强化数据分析能力：引入大数据、人工智能等先进技术，对预算执行中的海量数据进行深度挖掘，为决策提供支持。
3. 开展人员培训：组织各级财政部门及预算单位的相关人员进行信息化技能培训，确保系统能够被充分应用。
4. 完善制度保障：制定与信息化建设相匹配的管理制度，明确各方职责，确保系统运行顺畅。

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