全面预算管理涵盖多方面,包括编制、执行监控、考核评价阶段。超预算有多种表现,像成本超支、销售收入未达预期但费用不减、项目投资超预算等。超预算的原因有预算编制不准确、外部环境变化、内部管理不善等。超预算还会带来如财务方面利润减少等影响。
我们公司正在做全面预算管理呢,但是突然发现有些项目超预算了,就像本来计划花10万,结果现在眼看要花15万了,这种情况该咋处理呀?
如果在全面预算管理中出现超预算的情况,可以从以下几个方面着手解决:
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我负责公司的预算管理,总是担心会出现超预算的情况,就像盖房子怕材料不够还得加钱买一样,那咋能提前预防超预算呢?
预防全面预算管理中的超预算现象,可以按以下步骤进行:
如果您想要更高效地进行全面预算管理,预防超预算,我们可以为您提供详细的方案,欢迎预约演示。
听说超预算在全面预算管理里不是啥好事儿,但是具体有啥影响呢?就像一个小石子丢进平静的湖里,肯定会泛起涟漪,但具体是什么样的涟漪呢?
超预算对全面预算管理有着多方面的影响:
| 影响方面 | 具体表现 |
|---|---|
| 财务状况 | 会使企业的现金流面临压力,如果超预算情况频繁且数额较大,可能导致企业资金短缺,影响正常的运营活动,如无法按时支付供应商货款或者员工工资等。 |
| 战略规划 | 打乱企业的战略布局。全面预算管理是企业战略实施的工具之一,如果超预算,原本基于预算制定的战略计划可能无法顺利推进,例如计划开拓新市场的资金被其他超支项目占用,从而影响企业的长期发展目标。 |
| 绩效评估 | 影响各部门的绩效评估结果。在以预算为基础的绩效评估体系下,超预算意味着部门未能有效控制成本或者完成预算目标,可能会影响员工的奖金、晋升等,进而影响员工的工作积极性。 |
| 外部形象 | 在投资者和合作伙伴眼中,超预算可能反映出企业管理不善,降低企业的信誉度和吸引力,不利于企业未来的融资和合作机会。 如果您想避免这些影响,我们的全面预算管理系统能够有效地帮助您进行预算管控,欢迎免费注册试用。 免责申明:本文内容通过 AI 工具匹配关键字智能整合而成,仅供参考,伙伴云不对内容的真实、准确、完整作任何形式的承诺。如有任何问题或意见,您可以通过联系 12345@huoban.com 进行反馈,伙伴云收到您的反馈后将及时处理并反馈。 热门内容 推荐阅读 最新内容 用零代码轻松搭建,在⼀个平台上管理所有业务 超多模板 开箱即用 能陪你创业,也能陪你上市 300万用户都在使用伙伴云,他们在竞争中脱颖⽽出 成为每个组织数字化历程中最值得信赖的伙伴 服务千行百业,值得您信赖 ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() |