工程项目完工后交接给物业很重要,本文围绕工程项目交接物业流程图展开。工程方要做资料整理、自查自验、设备调试培训等准备,物业方要组建团队、熟悉资料、制定计划。交接流程包括初次会议与资料移交、现场检查、问题汇总整改、再次检查确认、设施设备移交测试、费用结算清算、签订交接协议,交接后物业还有适应期管理和持续关注工程遗留问题等工作。
我们公司刚做完一个工程项目,现在要交接给物业了,可我完全不知道从哪儿下手。到底这个交接得走啥流程啊?是不是很复杂呢?有没有什么标准的步骤呀?
一般来说,工程项目交接物业的流程如下:
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我在负责工程项目交接物业的事儿,听说资料交接特别重要,但是我不太清楚都要交哪些重要文件。就像我要把房子的钥匙交给别人,总得告诉人家房子是怎么盖的,里面东西咋用吧?那这些资料都有啥呢?
在工程项目交接物业时,资料交接包含以下重要文件:
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我正忙工程项目交接物业的事情呢,到了现场查验这个环节,感觉有点懵。就好比去买二手车,不知道该重点看哪些地方才能保证买得值。那在这个交接过程中,现场查验主要看啥呢?
在工程项目交接物业时,现场查验重点关注以下方面:
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我们做工程的马上要把项目交接给物业了,可是那些设备能不能正常运行心里没底儿啊。就像把自己的孩子交给别人,担心他过得不好一样。在这个交接流程里,怎么才能保证设备正常运行呢?
在工程项目交接物业流程中,确保设备正常运行可以从以下几个方面入手:
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