营销管理管什么？深度解析五大核心职责与管理范围

营销管理的核心模块可分为四大方向：

1. 策略与目标管理：通过SWOT分析明确市场定位，制定可量化的KPI（如转化率、ROI）；
2. 资源统筹：包括预算分配（线上广告、线下活动占比）、团队分工（市场、销售、运营协同）和技术工具（CRM系统、数据分析平台）；
3. 执行监控：用甘特图拆分任务节点，实时跟踪活动效果，避免“投入大产出小”；
4. 数据复盘：对比行业标杆数据，通过A/B测试优化策略。

例如，某教育机构通过四象限分析法将预算重点投放在高转化率的短视频平台，3个月内获客成本降低30%。如果您想系统化落地这些模块，可以免费试用我们的营销管理平台，自动生成ROI报表并监控全渠道数据。

中小企业营销管理需把握轻量化、敏捷化、聚焦化三个原则：

• 资源聚焦：用二八法则锁定核心渠道（如小红书+私域组合），避免“广撒网”；
• 敏捷迭代：采用MVP（最小可行性方案）模型，快速测试投放素材、活动形式；
• 组织扁平化：一人多岗时需明确优先级，通过OKR设定周级目标。

例如，某餐饮品牌通过集中80%预算做企业微信社群运营，复购率提升至行业平均值的2倍。我们为中小企业定制的轻量版营销管理系统支持一键生成渠道效果对比图，点击即可预约演示。

建议采用营销目标矩阵模型：

实操步骤：

1. 用归因分析识别高转化渠道，短期投放聚焦于此；
2. 将品牌内容拆解为可量化的子任务（如每月产出3条行业白皮书）；
3. 通过营销自动化工具同步追踪品效数据。

某美妆品牌通过该模型在618期间实现销售额200%增长，同时品牌词搜索量提升45%。我们的系统支持设置双目标看板，点击免费获取品效协同方案模板。

需建立全流程协同机制：

1. 定义SLA服务协议：市场部承诺MQL（营销合格线索）的转化率基准，销售部明确24小时跟进时效；
2. 统一数据中台：通过CRM系统同步线索评分、沟通过程、成单归因数据；
3. 设计激励对齐：设置联合KPI（如市场部参与销售签单提成）。

某IT企业通过设置线索健康度仪表盘，使部门扯皮率下降70%，线索到商机转化周期缩短5天。立即注册我们的协同管理工具，可自动生成跨部门SLA报告。