如何让企业管理者提高绩效的关键方法是什么？

目标管理是一种被广泛认可的管理方法，以下是具体步骤：

1. 明确目标：确保目标具体、可衡量、可实现、相关性强、有时间限制（SMART原则）。
2. 分解任务：将大目标拆解为小目标，并分配给团队成员。
3. 定期检查进度：通过每周会议或报告跟踪目标完成情况。
4. 提供反馈与激励：及时给予正面或建设性的反馈，并根据表现给予奖励。

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通过系统化的员工培训可以显著提升绩效，以下是几个关键点：

• 需求分析：识别员工技能差距，明确培训重点。
• 多样化培训方式：采用线上课程、线下工作坊、导师制等多种形式。
• 持续评估：通过考试、实际操作等手段检验培训效果。
• 营造学习文化：鼓励员工主动学习，分享知识。

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构建科学的绩效考核体系需要从以下几个方面入手：

1. 设定明确的考核指标：结合岗位职责和个人发展目标，制定KPI。
2. 透明的评价标准：确保员工清楚了解考核规则和评分依据。
3. 定期反馈与沟通：通过一对一谈话帮助员工改进不足。
4. 奖惩分明：将考核结果与薪酬、晋升等挂钩。

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