战略绩效管理的关键环节是什么？全面解析企业成功的密码

战略绩效管理的关键环节包括：

1. 目标设定：这是整个流程的起点，企业需要根据自身的战略目标，分解成各部门及个人的具体可量化目标。
2. 过程监控：通过定期检查和反馈，确保目标执行过程中不偏离方向。
3. 绩效评估：在周期结束时，依据设定的标准对成果进行客观评价。
4. 结果应用：将评估结果用于薪酬调整、晋升决策等，以激励员工持续改进。

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确保战略绩效管理中的目标一致性，可以采取以下措施：

1. 通过SMART原则制定明确的目标，确保目标具体、可衡量、可实现、相关性强且有时间限制。
2. 利用平衡计分卡方法，从财务、客户、内部运营、学习与成长四个维度综合考量。
3. 加强沟通，定期召开目标对齐会议，确保上下级之间理解一致。

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战略绩效管理中常见的问题包括：

• 目标设定不清晰，导致执行过程中出现偏差。
• 缺乏有效的过程监控机制，无法及时发现并纠正问题。
• 绩效评估标准不公平或不合理，影响员工积极性。
• 结果应用不到位，未能充分发挥激励作用。

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